Forretningsorienteret ledelse

Her får du viden, færdigheder og kompetencer til at reflektere over teori og praksis og udvikle en forståelse for organisationers opbygning, struktur og kultur. Du får samtidig en forståelse for ledelse af forandringsprocesser, implementering af nye strategier og hvordan du formidler organisationskultur, adfærd og forandringspsykologi.

Når du har gennemført modulet, får du værktøjerne til at:

Forstå formelle og uformelle strukturer i organisationer, organisationsformer og deres anvendelse på et udviklingsorienteret niveau

Definere lederens rolle og opgaver i relation til forandringsprocesser og implementering, herunder evnen til at reflektere over professionens praksis og anvendelse af teori og metoder

Vurdere praksisnære og teoretiske problemstillinger samt begrunde og vælge relevante løsningsmodeller i forhold til design og valg af organisationsformer

Håndtere komplekse og udviklingsorienterede situationer i arbejdssammenhænge i relation til egen organisation og ledelsespraksis

Indgå i et fagligt og tværfagligt samarbejde og påtage dig ansvar inden for rammerne af en professionel etik i relation til organisationssammenhænge og forandringsledelse

Udvikle egen praksis og reflektere over valg af organisationsform, design og ledelsesstil under hensyn til virksomhedens kultur og udviklingsbehov.

Her får du viden, færdigheder og kompetencer til at handle kompetent i forskellige kommunikative kontekster. Formålet er at klæde dig på til at facilitere fortællinger om forandring samt indgå som sparringspartner for ledelsen med en professionel tilgang til at kommunikere mening hele vejen rundt i organisationen.

Når du har gennemført modulet, får du værktøjerne til at:

Tilrettelægge kommunikationsprocesser, der medskaber forandring gennem levede fortællinger.

Selvstændigt at analysere og reflektere over styrker, muligheder og udfordringer ved forskellige kommunikative positioner.

Reflektere over din egen personlig kommunikation og handle kompetent i forskellige kommunikative kontekster med det formål at facilitere fortællinger om forandring.

Indgå som sparringspartner for ledelsen med en professionel tilgang til at kommunikere mening hele vejen rundt i organisationen.

Forstå sprogets skabende kraft og de narrative veje frem i forandringsarbejdet.

Her får du viden, færdigheder og kompetencer til at opnå en overordnet forståelse af virksomhedens interne og eksterne forhold og at udarbejde analyser af virksomhedens eksisterende strategi og forretningsmodel. Samtidig får du forståelsen for at håndtere komplekse og udviklingsorienterede situationer i arbejdssammenhænge i forhold til virksomhedens forretning og at udvikle din egen praksis i relation til analyse, vurdering og refleksion over virksomhedens forretningsmodel og strategi.

Når du har gennemført modulet, får du værktøjerne til at:

Arbejde med udviklingsorienterede metoder, modeller og teorier om analyse af virksomhedens omgivelser, konkurrencemæssige forhold samt ressourcer og kompetencer

Implementere metoder og teorier i relation til analyse og vurdering af eksisterende strategi for en virksomhed

Forstå virksomhedens interne og eksterne forhold, herunder virksomhedens økonomiske værdiskabelse og reflektere over professionens praksis og anvendelse af teorier og metoder

Formidle praksisnære og faglige problemstillinger og løsninger, såsom resultaterne af analyser af virksomhedens situation, forretningsmodel og strategivalg til samarbejdspartnere og interessenter

Benytte modeller til vurdering af virksomhedens aktuelle værditilbud, forretningsmodel og sammenhænge mellem disse samt udarbejde økonomisk performanceanalyse relateret til virksomhedens strategi, forretningsgrundlag, omkostninger og prisstruktur.

Her får du viden, færdigheder og kompetencer til at udvikle en overordnet forståelse af metoder og værktøjer til idéudvikling af nye produkter, services og oplevelser. Du får samtidig evnen til at udvikle
nye forretningsmodeller og metoder og at arbejde med udvikling af nye forretningsmuligheder i samarbejde med dine kunder.

Når du har gennemført modulet, får du værktøjerne til at:

Forstå nye forretningsmodeller og innovationsprocesser og hvordan de kan bruges i udviklingsprocesser

Implementere anvendt teori og metode i relation til innovation

Overskue virksomhedens innovationsmuligheder og stå i spidsen af innovationsprocesser

Vurdere praksisnære og teoretiske problemstillinger og begrunde relevante innovationsmodeller i forhold til virksomhedens situation

Formidle og gennemføre praksisnære og faglige problemstillinger og løsninger

Håndtere komplekse og udviklingsorienterede situationer i relation til gennemførelse af innovationstiltag

Indgå i faglige og tværfaglige samarbejder i relation til ledelse af innovationsforløb

Udvikle egen praksis og reflektere over valg af innovationsværktøjer og identifikation af nye services, produkter og oplevelser, herunder eventuelle disruptive forretningsmodeller.

Her får du viden, færdigheder og kompetencer til at opnå en forståelse for salgets strategiske placering og sammenhænge til virksomhedens andre afdelinger. Du får redskaberne til at udvikle din egen praksis i forhold til salgsledelse, salgskultur, målstyring, relationssalg og projektsalg, blandt andet med udgangspunkt i værdi-kædeanalyser, værdibaseret salg og forhandlingsteknik.

Når du har gennemført modulet, får du værktøjerne til at:

Forstå strategisk, taktisk og operationelt salg og sammenhænge til virksomhedens andre afdelinger

Anvende teorier og metoder i relation til nationalt og internationalt salg og salgsledelse.

Bruge værdikædeanalyse, forhandlingsteknik og KPI-målstyring

Vurdere praksisnære og teoretiske problemstillinger og begrunde og vælge relevante salgsstrategier i relation til virksomhedens situation.

Anvende metoder og redskaber til planlægning og gennemførelse af salg – i relation til virksomhedens behov og målgruppe

Håndtere komplekse og udviklingsorienterede situationer i arbejdssammenhænge, herunder ledelse af processen for udarbejdelsen af salgsstrategi og den efterfølgende implementering

Udvikle egen praksis og reflektere over egen rolle i relation til salg og sammenhæng med andre dele af organisationen.

Her får du viden, færdigheder og kompetencer til at forstå sammenhængen mellem strategisk ledelse og den løbende økonomistyring. Du lærer redskaberne til opstille sammenhænge mellem strategisk ledelse, taktisk ledelse, operativ ledelse og det udførende daglige arbejde i en virksomhed.

Når du har gennemført modulet, får du værktøjerne til at:

Forstå virksomhedens regnskaber, herunder resultatopgørelse, balance og likviditetsbeskrivelse

Gennemskue virksomhedens budgetforudsætninger på det strategiske, taktiske og operative niveau, herunder fastlæggelse af mål, strategier og planer på de forskellige niveauer

Gennemføre budgetkontrol på det operative, taktiske og strategiske niveau med beregning af afvigelser, fastlæggelse af årsager til og ansvar for afvigelserne

Lave konsekvensberegninger af afvigelserne på det operative, taktiske og strategiske niveau og prioriteringer mellem forskellige (nødvendige) tiltag ud fra konsekvensberegningerne

Bruge et overvågnings- og varslingssystem med relevante nøgletal (KPI’er) til brug i forbindelse med den operative, taktiske og strategiske ledelse

Definere sammenhængene mellem strategisk ledelse, taktisk ledelse, operativ ledelse og det udførende daglige arbejde i en virksomhed

Implementere SWOT-modellen med virksomhedens forretningsgrundlag, eksterne områder og interne områder.

Her får du viden, færdigheder og kompetencer til at varetage opgaven som leder af projekter, projektorganisering og de særlige strukturelle, kulturelle og relationelle vilkår, som kendetegner projekter.

Når du har gennemført modulet, får du værktøjerne til at:

Forstå teorier, begreber og metoder om projektledelse og kunne reflektere over anvendt praksis hermed

Anvende metoder og redskaber vedrørende projektledelse med afsæt i viden om organisationen, relationer og projektets øvrige vilkår

Formidle og vurdere konkrete projekters ledelsesmæssige opgaver og skabe fremdrift i egne projekter

Varetage ledelse af projekter i forhold til virksomhedens og organisationens mål, drift, interessenter, økonomi, værdier mv.

Udvikle egen praksis i forbindelse med projektledelse.