Samarbejdet mellem Sinatur og Dania Erhverv fortæller direktør hos Sinatur, Christina Nielsen, startede som en udløber af Sinaturs arbejde med strategien ’Bedst for menneske’. I processen fandt Christina ud af, at det, der stod som det højeste ønske i medarbejdernes trivselsmålingerne, var muligheden for efteruddannelse:
”Vi er meget bevidste om at gøre en indsats for at fastholde og tiltrække medarbejdere. Og medarbejderne gjorde det klart for os, at efteruddannelse er en af nøglerne. Men det skal være efteruddannelse for medarbejdernes skyld – ikke for hotellets skyld”, pointerer Christina Nielsen.
Vi er blevet klogere sammen med Dania
Det er afgørende for Christina, at den efteruddannelse hun tilbyder medarbejderne, er kompetencegivende uddannelser med ECTS-points. Derfor kontaktede hun Dania Erhverv:
”Dania kom med en stor lydhørhed over for vores behov. For vi har både nye og rutinerede med-arbejdere og ledere, som skal inspireres. Så vi startede samarbejdet med at sparre med hinanden, for at finde ud af hvad Danias uddannelser kan give vores medarbejdere. Den sparring er vi egentlig fortsat med lige siden”, forklarer Christina Nielsen og siger videre:
”Samarbejdet er vokset og flytter sig hele tiden – vi er blevet klogere sammen med Dania. Og vi har fra start haft et ønske om at skabe en langsigtet plan for medarbejderne. En plan der tager højde for, hvordan vi og Dania kan opkvalificere medarbejdere og klæde dem på til fremtiden”.
Dania kom med en stor lydhørhed over for vores behov. For vi har både nye og rutinerede med-arbejdere og ledere, som skal inspireres. Så vi startede samarbejdet med at sparre med hinanden, for at finde ud af hvad Danias uddannelser kan give vores medarbejdere. Den sparring er vi egentlig fortsat med lige siden.
Christina Nielsen, direktør hos Sinatur,
Vi spiller dem gode – de spiller os gode
En af målbare effekter af, at Sinaturs medarbejdere får efteruddannelse er, at de er begyndt at byde ind med flere input på deres job. De involverer sig, og de vil gerne sætte deres nye kompetencer i spil i organisationen:
”I særdeleshed inden for den grønne omstilling, samarbejde og kommunikation oplever jeg, at både medarbejdere og ledere engagerer sig mere. Vi spiller dem gode med efteruddannelse, og efterfølgende spiller de os gode, fordi de bliver dygtigere. Så efteruddannelse kommer alle parter til gode”, understreger Christina Nielsen.
Vi er fx langt fremme i arbejdet med bæredygtighed, og det er et fokuspunkt for os. Så det kræver, at underviserne er fagligt foran og er skarpe på, hvordan vi arbejder med emnet. For kun på den måde kan de undervise ind i en kontekst, der giver mening for medarbejderne.
Christina Nielsen, direktør hos Sinatur
Det kræver at underviserne er foran
Samarbejdet mellem Sinatur og Dania Erhverv er præget af en åben og ærlig dialog. Det er nødvendigt for at undervisningen hele tiden bliver målrettet de behov Sinatur har, og når de ændrer sig, skal undervisningen tage højde for det:
”Vi er fx langt fremme i arbejdet med bæredygtighed, og det er et fokuspunkt for os. Så det kræver, at underviserne er fagligt foran og er skarpe på, hvordan vi arbejder med emnet. For kun på den måde kan de undervise ind i en kontekst, der giver mening for medarbejderne”, slår Christina Nielsen fast.
Sinaturs tilbud om efteruddannelse er ikke ’kun’ målrettet de medarbejdere, som altid er nysgerrige på ny læring, eller har faglige ambitioner. Tilbuddet skal også løfte dem, der ikke har været vilde med at gå i skole, og som skal venligt motiveres, for at de kan se meningen med det.
Sinatur Academy giver medarbejderne mulighed for en fuld akademiuddannelse
Sinaturs tilbud om efteruddannelse til medarbejderne er samlet under ’paraplyen’ Sinatur Academy. De og Dania Erhverv sammensætter hvert år et program med tilbud, som medarbej-derne kan se og tilmelde sig på via en medarbejder-app. Faktisk har medarbejderne mulighed for individuelt at skræddersy en hel akademiuddannelse – og det er noget, der rykker på kompetencebarometeret.