I Danias forsknings- og udviklingsaktiviteter er der fokus på det praksisnære. Målet er at give virksomhederne nye, konkrete perspektiver på den måde, de gør tingene på. Perspektiver baseret på erfaring, perspektiver, der giver virksomhederne redskaber til at forudse udviklingen og efterspørgslen.
Vi vil gerne udforske praksis sammen med virksomhederne, og i det arbejde får vi og virksomhederne mere viden om de indsatser, der skal til for at skærpe virksomhedernes konkurrenceevne. Den viden bruger vi samtidig til at klæde de studerende på, så de får de rigtige værktøjer til at gøre en forskel i det erhvervsliv, som vi uddanner dem til
Andreas Fjord Bonven, chefkonsulent i Danias afdeling for forsknings- og uddannelsesudvikling
Det er en åben invitation
På Dania er der 23 forskellige uddannelsesretninger fordelt på fem hovedområder: Merkantil, finans, it- og medier, sundhed og teknik. Det er inden for de områder, at Dania gerne vil bedrive forskning og indgå udviklingssamarbejder sammen med virksomheder – faktisk er det en åben invitation.
For skal Dania lykkes med sit udviklingsarbejde, kræver det, at vi som organisation hele tiden har fingeren på pulsen. Vi skal være forudseende og forstå at aflæse markedet, og det lykkes vi kun med, hvis vi er tæt på virksomhederne og erhvervslivet. Vi skal forstå hvilke udfordringer I står med, og i hvilken retning I gerne vil udvikle jeres erhverv i fremtiden.
Derfor vil vi gerne invitere virksomheder til at tage fat i os. Vi vil gerne gøre jer nysgerrige på de muligheder, vi tilbyder, og vi vil gøre jer bevidste om, hvordan samarbejdet kan komme din virksomhed til gode på en håndgribelig måde. Vores opgave bliver at identificere udfordringerne og kvalificere løsningerne.
Avatar, selvledende teams og kønsdiversitet i revisionsbranchen
Danias uddannelser er løbende involveret i samarbejder med virksomheder – aktuelt bl.a. tre forskellige projekter:
1. Avatarer i informationsfilm
Pengeinstitutter og revisionsselskaber bruger ofte informationsvideoer i forbindelse med onboarding af nye medarbejdere. Det er omkostningstungt at producere, og det er omkostningstungt at justere i indholdet. Bruger man en avatar (en digital figur, der repræsenterer et menneske), som formidler indholdet i stedet for et rigtigt menneske, er det nemt at ændre i teksten og justere indholdet. Det giver mulighed for at producere meget på kort tid, men spørgsmålet er også - går det ud over autenticiteten?
2. Selvledende teams hos Hydac A/S
Produktionsvirksomheden er en del af en global koncern med mange retningslinjer. Men i den danske afdeling har de selvledende teams. Her forsøger de at etablere meningsfulde fællesskaber, og opfordre medarbejderne til at bruge deres demokratiske ret. Tillid kan skabe organisatorisk tryghed, men selvledende teams er ikke nødvendigvis noget for alle, og hvordan takler man det?
3. Kønsdiversitet i revisionsbranchen
I revisionsbranchen er de udfordret af, at der er for få kvinder i det øverste ledelseslag. Men hvilke barrierer er der for kvinderne i forhold til at søge helt til tops? Og hvordan er det lykkes for de kvinder, der sidder med i toppen at nå dertil? Det hjælper Dania Beierholm med at undersøge, og samtidig sætter Dania ord på, hvordan den udvikling kan blive vendt.
Næste skridt – tag fat i Dania forskning og udvikling
Har du en god ide til et projekt, du ønsker at samarbejde med Dania om, så kontakt chefkonsulent i forskning og uddannelsesudvikling, Andreas Fjord Bonven på abo@eadania.dk eller tlf.: 6195 3540