Charlotte Reeckmann

Strategisk networking som en ledelseskompetence

Hvad karakteriserer en god leder? Det er nok svært at finde et helt entydigt svar på. Men der har dannet sig et tydeligt billede for Charlotte Reeckmann gennem de seneste godt 10 år, hvor hun har arbejdet med strategisk networking i virksomheder og organisationer: De ledere som medarbejderne synes, er rigtig dygtige netværkere, er typisk sammenfaldende med de ledere, de synes, er de dygtigste ledere.

Det billede bakkes blandt andet op af Konsulenthuset ballisagers rekrutteringsanalyse. Den viser, at de tre mest nødvendige kompetencer hos den ideelle leder er at være
1) en god kommunikator
2) at have forstand på menneskers samspil 
3) at være relationsskabende.

Det giver anledning til at se nærmere på netværkskompetencer i et ledelsesperspektiv.

Charlotte sætter både fokus på lederens netværkskompetencer – og netværkets og netværkstankegangens store betydning for den strategiske ledelse.

Det afsluttende netværkskrymmeldrys på dagen – og ledelse i et fremtidsperspektiv

Vi samler op på dagens indhold – og bruger denne viden til at stille skarpt på fremtidens generation af ledere. Statistikker viser, at antallet af unge ledere og unges ledelsesmotivation gennem de seneste år er faldet. Det store spørgsmål er, hvordan I som nutidens ledere – og som rollemodeller for de kommende ledere – kan være med til at påvirke denne tendens i en mere positiv retning.